立鸿鹄志 做奋斗者——写在五四运动一百周年之际

深陷信任危机的小红书能否破局?

如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。  “我们主要是做产品,北上深更多是做平台,大策略,大战略。毕胜决定带大家出去搓一顿,回来一算账,发现刨去饭钱,公司又亏了,因为营业额扣除掉供应商的货款后,也只有几百元。

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